Autor: Eduardo Navarro Zamora
Editorial: Gestión 2000
Fecha de publicación: 14/10/2009
Resumen de ¿Quieres salvar tu empresa? de Eduardo Navarro Zamora
Eduardo Navarro, conocido y reconocido experto en gestión de crisis, ha escrito un libro práctico, que contiene ejemplos, trucos, casos reales y recomendaciones sobre qué hacer y qué no hacer cuando alguien tiene dificultades y problemas en su negocio. . Redefinir objetivos, refinanciar deudas, enfocar las ventas o mejorar la productividad son algunas de las estrategias esenciales que te ayudarán a abordar este libro.
Y es que cuando se atraviesa un periodo de dificultades, actuar con rapidez y con unas pautas claramente definidas puede ser la única forma de salvar una empresa y, al mismo tiempo, aprovechar las múltiples oportunidades que surgen surgidas en un periodo de incertidumbre. .
«Es el libro más útil que he visto sobre gestión de crisis. Una combinación perfecta de teoría y práctica».
Ignacio López-Aranguren, ex director general de Ensidesa
Más sobre Eduardo Navarro Zamora
Eduardo Navarro. Presidente Ejecutivo de IMPROVEN, consultora líder en gestión de crisis, y CEO de la alianza con Capital Gestión, fondo de Venture Capital. También es colaborador habitual de los principales medios económicos y ha impartido más de 80 conferencias sobre la gestión de situaciones de crisis en la empresa.
Es ingeniero industrial y ha vivido crisis en más de 150 empresas multinacionales, g.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está especialmente dirigido a empresarios, emprendedores y directivos que atraviesan momentos de crisis o dificultades en sus negocios. Es una lectura indispensable para pequeños y medianos empresarios que necesitan orientación práctica y concreta para tomar decisiones estratégicas bajo presión. También resulta valioso para consultores de empresas, asesores financieros y estudiantes de administración de negocios que desean comprender cómo gestionar situaciones críticas en el entorno empresarial. Cualquier persona que haya fundado o gestione una empresa y quiera estar preparada ante posibles escenarios adversos encontrará en esta obra una guía de referencia fundamental.
Opinión editorial
Eduardo Navarro Zamora demuestra con esta obra su amplia experiencia como experto en gestión de crisis, ofreciendo un texto eminentemente práctico y accesible. A diferencia de otros manuales empresariales que pecan de excesivamente teóricos, este libro se sustenta en casos reales, ejemplos concretos y recomendaciones aplicables de forma inmediata, lo que le otorga un valor añadido considerable. Publicado en 2009, en plena vorágine de la crisis económica global, su aparición resultó especialmente oportuna y pertinente. El lenguaje directo y la estructura clara facilitan la lectura incluso en situaciones de estrés extremo, cuando el lector necesita respuestas rápidas. No obstante, algunos lectores más avanzados podrían echar en falta un mayor rigor académico o referencias bibliográficas más exhaustivas. En conjunto, se trata de una obra sólida y necesaria dentro de la literatura empresarial en español.
Qué aprenderá el lector
El lector adquirirá herramientas concretas para identificar los síntomas tempranos de una crisis empresarial y actuar con rapidez y eficacia antes de que la situación se vuelva irreversible. Aprenderá a redefinir los objetivos estratégicos del negocio, a negociar y refinanciar deudas con entidades financieras, y a optimizar sus procesos para mejorar la productividad. Además, comprenderá cómo enfocar correctamente las ventas en momentos de contracción del mercado y cómo priorizar recursos limitados de manera inteligente. El libro también enseña qué errores evitar durante una crisis, ofreciendo una perspectiva equilibrada entre lo que funciona y lo que puede agravar los problemas. En definitiva, el lector saldrá equipado con un mapa de acción claro para transformar una situación de vulnerabilidad en una oportunidad de reinvención y supervivencia empresarial.

