Código Mourinho de Juan Carlos Cubeiro VillarLeonor Gallardo

Código Mourinho de Juan Carlos Cubeiro VillarLeonor Gallardo

Autor: Juan Carlos Cubeiro VillarLeonor Gallardo
Editorial: Alienta Editorial
Fecha de publicación: 12/06/2012

Resumen de Código Mourinho de Juan Carlos Cubeiro VillarLeonor Gallardo

Aplicar todo lo que ‘El especial’ enseña todos los días a sus jugadores

«el organizador», «el ambicioso», «el enérgico», «el maestro», «el motivador», «el hermano», «el comunicador» y «el frente», son algunos de los apodos que el entrenador en conjunto. futbolista José Mourinho en su dilatada carrera deportiva.

Famoso por sus polémicas y también por ser un ganador nato, Mourinho puede parecer a primera vista rudo, brusco, egocéntrico y ambicioso, pero quienes lo conocen bien dicen que es cariñoso, generoso, amable, sonriente y fuerte. valores. En definitiva, una persona muy diferente al hombre que aparece ante los medios.

¿Cual es verdad? ¿Por qué es tan valorado dentro y fuera de la cancha? ¿Qué se puede aprender de ello? Mourinho es un maestro reconocido del «liderazgo habilitador». Ha conseguido, sobre todo, que sus jugadores destaquen entre los mejores del mundo. Lo hace aclarando sus expectativas, ayudándolos a conocerse mejor, motivándolos y fomentando la disciplina. Este libro es un análisis en profundidad de sus características, un retrato de cómo motiva a sus jugadores, cómo estudia al rival, cómo gestiona sus relaciones con los medios y las tácticas y estrategias que utiliza.

Una obra para curiosos amantes del fútbol por conocer la filosofía de este entrenador y su forma de preparar los partidos. Pero también está dirigido a cualquier persona que quiera llevar a cabo una empresa, con lecciones exitosas de liderazgo, estrategia y gestión de equipos.

Más sobre Juan Carlos Cubeiro VillarLeonor Gallardo

Juan Carlos Cubero (Madrid, 1964) es uno de los mejores expertos españoles en desarrollo del talento, liderazgo y coaching para profesionales. Está a cargo de proyectos de consultoría estratégica para más de trescientas empresas, el 80 por ciento de las cuales son grandes empresas españolas.

Es Jefe de Talento en ManpowerGroup y Director Ejecutivo de Right Management. Fue profesor de Liderazgo y Dinámica de Equipos en la Universidad de Deusto durante.

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